Digitalisierung:

Gerade auch für KMU bieten sich durch neue Softwarelösungen und eBusiness-Prozesse erhebliche Potentiale zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition. Hier unterstützen wir Sie bei der Analyse Ihrer analogen Prozesse, finden gemeinsam mit Ihnen digitale Lösungen und setzen diese um.

Deckungsbeitragsrechnungen:

Mit Hilfe von Deckungsbeitragsrechnungen lassen sich in vorher festgelegten Segmenten (Kundengruppen, Produktgruppen) Ertragspotentiale aufzeigen. Hierbei ist eine sachgerechte Zuordnung der Erträge und Aufwendungen wichtig, damit nicht durch fehlerhafte Verrechnungen von z.B. Fixkosten falsche Schlüsse gezogen werden.

Kostenrechnung:

Neben den Umsätzen haben die Kosten den größten Einfluss auf die Vermögens- und Ertragslage eines Unternehmens. Um die Kostenziele zu erreichen, sind eine entsprechende Organisation, entsprechende Planungen und Analysen notwendig.

Wir organisieren für Sie und setzen um:

• Kostenartenrechnung: Erfassung der Kosten auf Kostenartenebene (Personalkosten, Wareneinsatz, Miete…)
• Kostenstellenrechnung: Umlage der Kostenarten auf die Kostenstellen (Vertrieb, Einkauf, Produktion, Fuhrpark…)
• Kostenträgerrechnung: Umlage der Kostenstellen aus die Produkte
• Budgetierung: Antizipative Festlegung der Kostenplanung auf Arten- Stellen- und Trägerebene / Festlegung von Kostenverantwortung
• Kostenanalyse: Sind Auswüchse erkennbar und wo liegen Kosteneinsparungsmöglichkeiten?
• Kalkulation: Sind die Kosten durch die Preise gedeckt? (Deckungsbeitragsrechnungen)

Investitionen und deren Finanzierung:

Typisch für Investitionen ist, dass sie Ausgaben, Auszahlungen zum heutigen Zeitpunkt bedeuten, deren Return, also Überschüsse aber in der Zukunft liegen. (Erweiterungs-, Ersatz-, Rationalisierungsinvestitionen). Schon im Vorfeld ist mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Methoden zu analysieren und zu entscheiden, ob diese Maßnahmen tatsächlich vorteilhaft sind. Das Gegenstück ist die Finanzierung, also die notwendige Liquidität jetzt zu beschaffen und sie in späteren Perioden zurückzuzahlen. Wir unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung und bei den notwendigen Verhandlungen.

Aufbereitung von Geschäftszahlen und Geschäftsberichten:

Die Vorbereitung von Unterlagen und Präsentationen für Sitzungen und Verhandlungen ist sehr aufwendig. Wir helfen Ihnen (setzen um) die Unterlagen in den Themenkomplexe Geschäftszahlen, wirtschaftliche Entwicklung „sitzungsfertig“ aufzubereiten. (Präsentationen und Tischvorlagen).